近日，河北建工集团国际公司总经理殷青伟赴集团援尼泊尔医院项目进行调研、检查指导，并全程参与了项目中期验收工作。
       殷青伟专程拜访了我驻尼泊尔大使馆经济商务参赞谢宇，汇报了援尼泊尔医院项目中期验收情况，认真听取了谢宇参赞对国有企业“走出去”在尼泊尔发展的建议。
       殷青伟拜会了尼泊尔卫生与人口部部长Mohan Bahadur Basnet、尼泊尔辛杜巴尔乔克县医院院长Dr.Tribhuvan chandra jha，Mohan Bahadur Basnet、Dr.Tribhuvan chandra jha，他们对河北建工集团援尼泊尔医院项目质量、进度等方面给予了高度赞扬。双方就集团在尼泊尔开展房建项目的合作事宜进行了深入交流，为在尼泊尔扩大市场份额、拓宽合作领域奠定了良好的基础。
       殷青伟与尼泊尔其他中资企业负责人进行了座谈交流，调研了尼泊尔市场环境。
       当地时间7月1日至4日，殷青伟对河北建工集团援尼泊尔医院项目进行了实地调研，对综合楼、医疗垃圾暂存站的主体、二次结构等施工情况进行检查，听取了项目技术组工作汇报，与所有技术组人员进行了座谈。殷青伟对援尼泊尔医院技术组人员远赴海外，克服了雨季施工、山区道路崎岖交通不便等困难，在项目建设过程中取得的阶段性成果给予肯定，对项目后续工作提出要求：一是加强计划性，结合总进度计划倒排装饰装修、机电安装施工计划，加强人员、物资、机具准备，抓好计划落实，按照节点完成室内抹灰、机电安装等工作。二是加强技术质量管理，充分利用业余时间看图纸学规范掌握专业技能，结合现场抓好过程管控，做好创优措施，确保后期分部分项的优良率。三是加强安全管理，充分认识安全工作的严峻性，提高所有人员的安保意识，做到全员履职尽责，做好安全防护，坚守安全底线，增强现场安保力量，确保安全生产平稳运行。四是加强成本管理，做好施工调度安排不要出现“人等料、料等人”等损耗。五是加强日常文明施工管理，内树标杆，外树形象，做好对外宣传工作。
       殷青伟结合对习近平总书记重要文章《努力成长为对党和人民忠诚可靠、堪当时代重任的栋梁之材》学习体会为切入点，为技术组全体人员讲授了深入人心、鼓舞干劲的一课，他结合项目实际提出具体要求：一是加强项目管理的计划性，制定详尽的人材机进场和作业面计划，不断研讨施工方案和措施、及时总结施工经验，研究新的工作方法，缩短时间，提高劳动效率和施工质量。进一步明确项目人员分工，做到职责清晰，各司其职，各负其责。二是项目技术组全体人员要增强责任意识，提高执行力，加强项目安全、质量、进度、成本管理。三是加强境外安保工作，严格执行有关要求，人员严禁单独外出，施工人员配齐劳保用品，每个作业面开展前做好安全交底，保证工程施工平稳安全。四是关心关爱项目职工，深入践行国际公司“五爱”家文化，开展丰富多彩的文体活动，让职工保持良好的精神状态，调动工作积极性，营造职工之间一家亲的氛围。五是推进境外党建与生产经营深度相互融合，丰富载体，把各项有关要求落实落细，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。六是持续学习，不断“充电”，增加知识储备量。
       项目技术组人员结合自身岗位职责，从项目施工管理、请款报量、财务管理、物资采购、机械设备管理、资料管理、国内外劳务工人管理、党建宣传等方面建言献策，广泛交流。殷青伟对大家关心的问题逐一做出了解答，鼓励全体人员团结协作，扛起责任，加强计划管理，细化工作安排，以实际行动落实到项目各项工作，为项目竣工验收达到优良目标共同努力。
       殷青伟强调，深耕尼泊尔市场是落实国家“一带一路”倡议的重要举措，援尼泊尔医院项目作为集团在尼泊尔承接的第一个项目，技术组全体人员要提高政治站位，不忘初心，坚定信心，在项目安全生产、品质管控等方面狠下功夫，以实际行动持续擦亮集团品牌，为集团海外事业发展行稳致远做出新贡献。