6月12日下午，国际公司党总支副书记、总经理殷青伟对海外市场开发工作进行了调研，市场与开发部全体人员参加会议。
       殷青伟听取了市场与开发部“立足国际工程市场开发，深耕海外项目，促进海外工程属地化发展”、“透过海外项目投标情况，了解国际市场开发问题，把握海外市场开发重点”为专题的汇报，结合公司市场开发总体思路、现有投议标项目、重点项目信息跟踪以及当前正在组织投标的乌兹别克斯坦污水处理厂EPC项目情况，围绕如何提高海外项目投议标工作进行了深入探讨，并对海外市场开发工作提出四点建议：
       一要坚定海外市场开发信心。根据国际国内大环境变化，及时转变思维观念，把海外工程的开发作为市场开发重点，利用国际公司的先天优势把海外项目作为公司经营重点，积极主动拓展信息渠道，深耕现有国别市场，实现“做一个工程，交一批朋友，插一面红旗”的目标。二要积极推进现有国别属地化发展，做好海外项目属地化发展举措谋划，着力从项目开发、用工组织、管理模式上实现属地化。三要优化海外项目组标模式，整合集团优势资源，把握各个节点要求，有序有效做好项目投标前期各项组标工作。四要强化“走出去”思维意识，适时组织对境内同类项目的实地考察学习，积累不同类别工程项目开发和管理经验，拓宽视野，主动作为，为成功开发海外项目、加快“走出去”步伐积能聚力。