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国际公司谋划新举措,确保走出去战略平稳落地

来源:   发布时间:2017.09.07   

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       2月20日,国际公司召开2016年度工作会议,总结回顾2015年度工作,安排部署2016年度工作,谋划走出去战略平稳落实的新举措。集团董事长李云霄出席会议并作重要讲话,集团副总经理、国际公司董事长贾凤锁,国际公司常务副经理齐海军,国际公司董事、监事、集团有关部室负责同志、集团各子公司主管海外市场开发的主要负责同志和国际公司全体员工共同参加了会议。
       会上,齐海军首先作题为《艰苦创业,奋发有为,为实现国际公司持续健康发展而努力奋斗》的工作报告,从六个方面总结了2015年度工作:夯实基础管理,提高公司精细化管理水平;规范财务管理,合理进行税务筹划;对标资质就位及国际项目管理需要,引进、培养人才,加大对职工培训力度;积极开拓市场,加快转型升级;配合集团做好海外项目巡视整改工作;围绕中心服务大局,党建工作水平不断提高。认真分析了存在的问题和不足,明确了2016年度指导思想,全面部署了2016年度工作:完善国际公司领导班子,健全组织机构;解放思想,创新驱动,集团母子公司形成合力,搞好海外市场的经营开发;扎实推进全面风险管理,提质增效,不断强化内部管控,做好在建工程项目的管理;紧跟国际政策的引导,以创新为抓手,采取多种方式和商业模式加快发展贸易业务;强化劳务基地建设,开创外派劳务工作新局面;加强国际化人才队伍建设,大力开展有成效的培训工作;围绕企业发展,做好党建工作。
       贾凤锁发表题为《新作为,确保集团公司战略落地》的讲话。他结合新常态下的新形势,提出了国际公司今后的工作设想和指导原则:一是坚持统筹协调,实现集团母子公司“抱团出海”;二是坚持知行合一,确保海外工作顺利推进;三是坚持商业模式创新,实现战略有效落地;四是坚持强己之道,铸就战略落地基石;五是坚持底线思维,确保战略落地平稳;六是坚持党政同心,共促企业和谐发展。

       集团董事长李云霄在会议上作重要讲话,对国际公司2015年工作给予了充分肯定,并从十个方面对集团海外事业发展提出了要求和期望:一是要充分认识集团海外板块的重要性;二是要高度重视海外业务的风险管控,强化风险意识,练就识别风险的敏锐眼光,提升自我,练就控制风险的能力;三是集团海外市场开拓要形成合力,母子公司优势互补,国际公司要发挥好协调、引领、服务和指导职能;四是海外事业拓展要有战略思维,从机会导向转入战略导向,拓展经营模式,锁定目标市场,站稳脚跟,走出去,融进去;五是要练好内功,不断创新,加强和完善制度建设;六是要有国际视野,打破国内传统思维模式,依托国内优势整合多方资源,参与国际市场竞争;七是要加强企业文化建设,倡导艰苦创业、合作包容、严以律己,以身作则的理念;八是国际公司要做好劳务基地建设工作,充分结合各子公司已有的优势提升竞争力,同时要创造自身对外经营的基本条件,早日进入国际市场;九是要加强人才的引进和培养,要对员工制订个人学习目标、计划,提升自我;十是企业用人要坚持任人唯贤,以德为先。
       会议表彰了国际公司2015年度先进集体和先进个人,常务副经理齐海军分别与经营部、贸易部和劳务派遣组签订了2016年度经营目标责任状。
       东风浩荡满眼春,万里征程催人急。2016年是“十三五”开局之年,国际公司将以攻城拔寨的勇气、滴水穿石的韧劲,走出一条转型发展的新路,确保国际公司作实作强,确保集团“走出去”战略平稳落地,顺利实现走出去、走得稳、走得远!
会议在《国际歌》的旋律中落下帷幕。

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