国际公司按照集团公司党委安排部署，坚持突出解放思想、突出奋发进取、突出以上率下、突出工作成效，在公司扎实开展“解放思想、奋发进取”大讨论活动。
       动作迅速，积极行动。 8月23日，制定了《国际公司深入开展“解放思想、奋发进取”大讨论活动实施方案》、“解放思想、奋发进取”大讨论工作任务台账，明确了总体要求、活动范围、时间安排、重点任务及工作措施等，做到干有方向，抓有目标。
       成立组织，加强领导。公司成立了以公司党总支书记、董事长为组长，公司领导班子成员为副组长、公司各部室负责同志为成员的大讨论领导小组，领导小组下设办公室，明确了领导小组及办公室职责，按职责分工抓好工作落实。
       多措并举，扎实推进。加强学习讨论，以“解放思想、奋发进取、贯彻落实省委全会精神”为主题组织专题学习，围绕习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述、省委十届二次全会精神、《让群众过上好日子——习近平正定足迹》等内容开展学习讨论，领导干部结合工作实际撰写学习体会。加强业务培训，以市场与开发、安全与保障、工程与交付、商务与成本、物资与贸易、财务与资金、党群工作等各系统为单位组织管理人员对公司管理制度以及建筑施工安全技术资料管理标准、援外项目境外安全风险防范与安全保障机制建设等内容进行培训学习；9月12日下午，组织公司领导班子和中层干部对市场开发管理办法、 投标管理办法、市场信息管理办法等制度进行了集中学习，进一步提升干部职工综合素质和业务能力。开展问卷调查，进行意见建议征集，组织各部门针对本系统工作围绕“创新意识不强、发展动力不足”、“市场意识不强、资源配置不活”等六方面内容展开讨论，查摆问题或不足，明确整改措施、牵头部门、责任领导及责任人，公司对收集到的意见建议进行整理，作为研究推动公司发展的依据。积极推进研发投入“三年上、五年强”专项行动落地落实，公司成立了专项领导小组，制定了实施方案，确立科研课题，编制立项报告并收集整理相关技术资料。切实转变文风会风，公司周例会、生产会、项目专题会等各类会议、各类文件材料认真学习省委全会会风文风，开短会、讲短话，收到了较好效果。求真务实，对接一线，公司班子成员和各部室负责人通过深入国内项目一线、连线国外项目召开视频会议等方式检查指导工作，掌握真实工作进度，督导加快推进各项工作，帮助协调解决有关问题，以转变作风的实际成效助推公司发展。营造浓厚氛围，在公司OA信息系统中开设“解放思想、奋发进取”大讨论专栏，做好宣传，发动广大干部职工积极参与到活动中来。
       国际公司将持续强化公司和项目两级管理，强化市场与开发、安全管控、成本管理、常态防疫等，推进公司“解放思想、奋发进取”大讨论活动，巩固大讨论活动成果，确保实现管理能力显著增强、市场化水平逐步提高、发展质量越来越好，为公司的高质量发展和集团海外行稳致远助力加油。